Te has preguntado qué factores influyen para determinar las tendencias de RH puedes implementar en tu empresa?

Hoy en día existen muchas tendencias en Recursos Humanos (IA, bienestar laboral, trabajo híbrido, diversidad, etc.) y no todas aplican igual a todas las empresas.

Para elegir cuál implementar en tu organización, puedes guiarte con estos pasos:


1.⁠ ⁠Diagnostica la situación actual de tu empresa

• Haz un análisis interno: ¿Qué retos enfrenta tu empresa en atracción, retención, desempeño o clima laboral?

• Identifica indicadores clave: rotación, ausentismo, satisfacción de empleados, productividad.

• Escucha a los colaboradores: encuestas, focus groups o entrevistas.


2.⁠ ⁠Define objetivos claros

• ¿Quieres reducir la rotación? Entonces busca tendencias en employee experience o engagement.

• ¿Necesitas atraer talento especializado? Podría ser reclutamiento digital con IA o marca empleadora.

• ¿Tu prioridad es la eficiencia? Considera automatización de nómina, reclutamiento o analítica de RRHH.


3.⁠ ⁠Evalúa la cultura y tamaño de la empresa

• Una pyme quizá pueda iniciar con flexibilidad laboral o programas de bienestar.

• Una empresa más grande puede apostar por HR Tech, analytics o reskilling.

• Revisa si tu cultura está lista para aceptar cambios (ej. trabajo remoto en culturas muy presenciales puede generar resistencia).


4.⁠ ⁠Analiza la inversión y el impacto

• Haz una matriz Impacto vs. Esfuerzo:

• Alto impacto + bajo esfuerzo → implementar primero.

• Alto impacto + alto esfuerzo → planear como proyecto estratégico.

• Bajo impacto + alto esfuerzo → descartar.


5.⁠ ⁠Haz pruebas piloto

• No tienes que cambiar todo de golpe: prueba una tendencia con un área pequeña, mide resultados y luego expándela.


6.⁠ ⁠Mide y ajusta

• Define KPIs desde el inicio: satisfacción, reducción de tiempos de contratación, mejora en productividad, etc.

• Ajusta según lo que funcione mejor para tu equipo.


👉 Es importante conocer el tamaño de tu empresa, tu principal reto actual en gestión de personas (ej. retención, atracción, motivación, eficiencia administrativa), presupuesto asignado, giro, entre otros conceptos para que elijas qué tendencia de RRHH es más viable y útil.


En JOBFIT podemos asesorarte y acompañarte durante la elección e implementación de las nuevas estrategias de Recursos Humanos en tu organización.




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